富士康的生管薪水有多少？
生產管理職位分為員級和師級。員級的底薪為2100-2700元，加班時間不超過120小時，平均薪水為2800-4800元。師級的底薪為2800-3400元，加班時間不超過45小時，具體薪水不詳。如果生產管理職位再高就不再稱為生產管理了。
生產流程圖怎麼做？
生產流程是指在製造過程中，工人利用生產設備或工具，將各種原材料和半成品按照一定順序進行加工，最終製造成品的過程。生產流程圖則使用符號和圖表的形式，將製造過程中的每一個步驟和工藝形象地展示出來。雖然不同的工廠配備不同的設備和工具，生產力也不同，因此即使製造的是同一種產品，不同工廠的生產流程圖也會有所差異。
生產領班、生管、品管的意思？
一、生產領班是企業管理層中班組的負責人，其主要職責是協調班組成員，將企業經營目標轉化為經營成果。其具體工作內容包括以下幾點：
負責所轄組別的考勤、紀律、工作進度、工作品質和合理安排勞動力；
定期巡視所轄範圍的設備情況，如有問題應及時報修並監督修理；
組織所轄組別員工擦拭保養設備，維護工作環境的衛生；
教育和帶領員工遵守餐廳各項規章制度，洗衣部紀律和崗位工作規程；
匯報每周洗滌化學用品的消耗量，並按月定期領取工作用品；
檢查所轄設備、工作場所的衛生和安全情況；
監督員工執行工作規程和設備操作規程；
處理布草的洗滌和乾燥問題；
協調其他工作組別的工作聯繫；
不斷完善操作流程、崗位工作規程和設備操作規程；
做好員工思想工作，培養團隊精神；
執行主管的其他工作指示。
二、生管是對企業生產系統設置和運行各項管理工作的總稱，又稱生產控制。其主要職責包括以下幾點：
規劃並完成組織生產目標；
協調生產管理團隊的工作；
指導完成生產線組裝工藝，並進行產品調試；
主持編寫工藝文件；
主持制定產品使用說明文檔；
與其他部門協作共同滿足現有及潛在的客戶需求。
三、品管是組織內的重要部門，負責產品品質控制、品質體系建立和運行、生產品質監督以及與上級品質監督檢驗局的接洽事宜。在日常生產中，品管部門監控工廠、車間生產運轉情況的各個方面。品管根據生產工藝流程的不同階段，分為IQC（來料品質控制）、IPQC（製造過程中的品質控制）和OQC（出貨品質管制）等不同類型。
生管容易做嗎？生管的職位高嗎？生管是管理層的人嗎？
“生管”是指生產管理的部門，主要分為生產計劃(PC)和物料管控(MC)兩個方面。有些企業將其稱為PMC部門。生管部門的作用就像是一條傳動鏈條，將生產中的工廠各個部門正常同步有序地運轉起來，使得產品能夠從成型設計、資財供應、產能維護、製造工藝、物料成品質檢等部門順利地傳送到下一個環節。由於涉及的工作部門很多，因此需要了解產品和製造工藝的相關知識，才能更好地達成生產計劃的要求並處理相關異常。
生管的工作並不容易，但像所有的工作一樣，只要學會了就不難。首先，你需要了解每個廠對生管工作的職責要求，對自己的職責處理要有原則性，管好職責內的事情，只能協調職責外的事情，要懂得責任下放，不能糾纏於各個部門的內部事務中。因為你是協調部門間的工作，而不是協調各個部門內部的工作。協調各個內部部門的工作是各個部門的課長來負責的。問題下達各個課室，然後限定日期給你解決方案。然後根據各個部門的方案，你需要動用自己的專業知識和智慧，通過會議去協調各個部門的相關事務，以解決掉相關的產能異常。你只需要對生產經理或者你的上級負責。
生管的職位並不高，相當於部門經理的助理。對於生產計劃達成和物料進度管控方面，你算是管理層的人，但是對於具體相關部門的作業審批權利，你並不算是管理層的人。但是，如果你在一個重視生產管理並懂得人才儲備的廠，生管是一個很有前途的工作。畢竟在生產相關部門中，都有你們的身影。如果生產經理負責產能實施布局，那麼生管就是負責產能運轉修正的權威。
很多人都說說年輕人不要做倉管，有道理麼？
年輕人應該選擇具有職業發展潛力的工作，而不是視倉庫工作為一種浪費青春的職業選擇。
生管員是什麼？
生產主管負責協調和管理生產過程和流程，以確保生產活動的正常運行。
在許多企業中，尤其是製造企業中，生產主管是必不可少的一員，他們的主要職責是制定和安排生產和物料計劃。
這是一個充滿挑戰的職位，因為生產主管每天都面臨許多問題和挑戰。例如，客戶需要加急訂單、提前交貨、更改訂單數量、機器故障停機、供應商延遲交貨、進貨品質不良等等，但是他們仍然必須克服這些因素，以達成客戶的交貨要求。
生產主管每天需要處理大量的訊息，包括客戶訂單、生產計劃、生產工單、採購訂單、供應商交貨單、入庫單等。如果沒有良好的習慣，他們需要隨時分類和歸檔這些訊息，以便查詢，並避免在需要時找不到所需的數據。
生管越做久薪水越高嗎？
通常來說，生產管理人員的薪水是固定的，並且薪水的高低取決於公司的收入和貨幣貶值等因素，與工作經驗的長短無關。生產管理人員負責企業生產系統的設置和營運的各項管理工作，這被稱為生產管理或生產控制。他們的主要職責是組織下屬員工，指導他們完成企業生產計劃，以實現企業的生產目標。
生管的英文簡稱？
PMC（Product Material Control）可改寫為產品物料控制，其通常可分為兩個部分：
PC（Production Control）生產控制或生產管制，又稱為生管，其主要職能為生產計劃和進度控制。
MC（Material Control）物料控制，又稱為物控，其主要職能為物料計劃、物料請購、物料調度，以及壞料控制和正常進出用料控制等。
生管資料部門狂想曲
生管屬於哪個部門？
法律分析：生管，又稱為生產控制，屬於生產部門或採購部門，涵蓋了企業生產系統設置和運行的各項管理工作。其主要職責在於組織下屬並指導其完成企業生產計劃，以實現企業生產目標。
生產管理涵蓋九大主要模塊，包括計劃管理、採購管理、製造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理和精益生產管理。
此外，根據《中華人民共和國安全生產法》的規定，安全生產工作應以人為本，堅持安全發展、安全第一、預防為主、綜合治理的方針。生產經營單位必須遵守相關法律法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度，改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產。此外，生產經營單位的主要負責人應對本單位的安全生產工作全面負責。
新手可以做生管員嗎？
建議多留意：觀察生產過程及整個流程，整理現場管理，可由現場著手，逐一排除問題。
聆聽：聽取資深員工講述過去的方法，分析優缺點，同時與員工增加親近感和熟悉度！
說明：言簡意賅，一旦提出想法就要立即實行並堅定執行！讓員工深刻印象「言出必行」！
行動：完成領導要求的事情並從中學習，達成領導意圖並有所超越。
幹生產管理的人後來怎麼樣了？
雖然未來製造業管理崗位的發展前景難以預測，但目前這個崗位跳槽找工作應該並不困難。我目前擔任製造業生產管理工作的生產經理職務，認為製造業是一個永恆存在且創造社會價值的行業。然而，隨著社會的不斷發展，製造業正在經歷著不斷的變革和升級。現代化、智慧化和訊息化的高級裝備製造正在興起，逐步取代傳統製造。這就對從事生產管理人員提出了新的挑戰和更高的要求。生產管理人員需要轉變傳統的管理思維，不斷學習現代管理知識，以適應行業發展變化的需要。
從我的管理實踐中，我認為現在的管理工作越來越具有挑戰性。我們所面對的員工越來越年輕化和知識化，最大的特點是具有明顯的個性特點。如何穩定員工隊伍和如何激發他們的工作熱情是管理中的新挑戰。雖然生產管理是一項艱巨的工作，但只要你全身心投入，不斷學習，緊跟時代的發展步伐，生產管理崗位仍然充滿前景。如果你具備生產管理方面的知識和經驗，跳槽找工作並不困難。以上是個人觀點，僅供參考。祝你工作愉快！
生管和物控有什麼不一樣的地方？
在臺灣，生管是指生產管理，例如制定每天、每月或每年的生產計劃。而物控是指物料控制和管理，包括調度員和搬運工等底層職位，以及倉管人員。儘管物控可以看作是生管的一種，但它不涉及制定生產計劃或排班等工作，主要負責保證物料供應能夠跟上生產進度。通常來說，在企業中，除了銷售部門以外，生管是一個強勢的部門，而物控則相對一般。
倉管和生管的區別？倉管主要做什麼？生管又主要做什麼？
倉庫管理員：
確保準確記錄物品進出倉庫的帳務。
嚴格按照收購要求驗收物品。
認真填寫倉庫物品報表。
仔細分類擺放和妥善保管倉庫物品。
精心維護倉庫安全和衛生。
審慎進行退庫操作。根據退庫原則，及時通知收購員將不合要求的物品退回供貨人並報告財務部門。
提出有關倉庫管理的合理建議。
生產管理員：
根據生產流程，一般有以下職責：
根據銷售計劃制定生產計劃。
根據生產計劃制定物料需求計劃。
根據生產計劃和物料需求計劃計算當期的最大生產能力。
下達生產訂單。
監督生產訂單的進度並及時反饋。
女生做生產管理好嗎？
性別並不影響管理工作的表現，只要有意願並且有心去做，就能夠勝任管理工作。不過，生產管理的職責比較重要，如果你有意從事這方面的工作，需要做好心理準備。
另外，精益生產管理是一種零庫存的管理哲學，是由日本豐田公司的管理方式發展而來的。
品管和生管哪個更有發展？
建議性地說一句：建議你注重提升生產管理能力，增加學習內容，擴展發展面，因為品管領域晉升機會不多，而生產管理需要與生產部門、工程部門、後續加工等多個部門合作，需要果斷的決策。
生管的工作職責與要點是什麼？
生產經理工作職責：
負責執行公司的生產計劃，確保生產平衡和協調出貨計劃。
協調品質管理部門，確保生產過程中的品質控制。
組織生產能力評估，監督勞動定額和材料消耗。
與總務部門合作進行員工培訓和培訓效果評估。
制定設備的操作、維護和保養規程，並跟蹤執行，包括設備驗收、安裝、維護和標識操作。
分析和調查設備故障和事故，並報告設備更新、改進和購置。
定期檢查生產現場設備的合理使用和安全操作，並督促按規程操作。
定期向總經理匯報工作進度和存在的問題。
負責制定和執行生產管制相關文件。
負責制定和執行相關的體系文件。
生產控制是對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱。其主要任務是控制基本庫存和流量庫存，即平衡輸入和輸出，然後使用精確控制方法減小控制庫存。此外，還可以採取能力計劃和批量計劃等措施。
生產控制貫穿於生產系統運動的始終。通過監督、制約和調整系統各環節的活動，生產系統可以按計劃運行，並能不斷適應環境的變化，從而達到系統預定的目標。
生產系統運行控制的活動內容十分廣泛，涉及生產過程中的各種生產要素、各個生產環節及各項專業管理。其主要內容包括對製造系統硬體的控制（設備維修）、生產進度控制、庫存控制、品質控制、成本控制和數量控制等。
